Clúster turisTEC: ejemplo de ‘coopetencia’

Lo dice el ministerio de Industria, Energía y Turismo del Gobierno de España: El apoyo a la creación y fortalecimiento de los clústers, o agrupaciones empresariales, forma parte de la estrategia europea de promoción de la competitividad de las pymes y de la innovación.<P>

Los clústers permiten a las empresas relacionarse entre sí, establecer flujos de conocimiento y alcanzar la masa crítica suficiente para desarrollar proyectos de innovación que mejoren su competitividad. Por tanto, el tamaño de las empresa ya no es un problema para que puedan innovar y ser competitivas.<P>

En esta línea trabaja turisTEC, practicando la ‘coopetencia’.<P>

El conjunto de empresas e instituciones que conforman turisTEC ofrecen más de 150 soluciones en todos los subsectores turístcos, entrando algunas de ellas en coompetencia.<P>

Pero al mismo tiempo que compiten muchas de estas soluciones se conectan entre sí y crean sinergias que potencian la solución final. Es la consecuencia de convivir en un mismo mercado.<P>

Por tanto, un clúster, como turisTEC, es la imagen de un sector – en nuestro caso el turístico- donde la competencia y las alianzas coexisten para salisfacer las complejas demandas del turista actual.

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